Hörbuch         Der Termin, 2 Audio-CDs

	Der Termin, 2 Audio-CDs von Tom DeMarco und Bodo Primus CD März 2005 Verlag: Hanser Wirtschaft Kommentare und Bewertungen: Sachbuch interessant in Roman verpackt! T.D.M. schreibt ein Buch über IV-Projektmanagement. Damit das nicht allzu trocken wird, packen wir das noch schön in eine (wenn auch nicht allzu "romanreife") Geschichte und die Erklärung mit Beispielen aus der Praxis wäre auch gegessen. Somit kann jetzt niemand mehr sagen, so ein Buch sei nur theoretisch orientiert... Recht hilfreicht ist - wenn man den Inhalt nun von der sachlichen Seite betrachtet - dass an jedem Kapitelende mit dem "Tagebucheintrag" des Protagonisten (der Projektmanager) die Quintessenz des jeweiligen Theams zusammengefasst ist. + Absolute Spitzeninformation über Projektmanagement und Human Ressource Management - nicht nur für IT-ler + meist realistisch Praxisorientiert - Story nicht allzu berauschend, unter einem Roman stellt man sich was anderes vor - trotzdem unterhaltsam und lehrreich - finde das Buch etwas zu teuer (nicht nur die Zielgruppe Topverdiener möchte es lesen, sondern vielleicht auch Studenten oder Nicht-Manager...) Deshalb: 4 von 5 Sternen, oder 89%. Ein Klassiker des Projektmanagements Dieses Buch macht Spaß! de marco beschreibt auf eine faszinierende Weise, wie man Softwareprojekte steuern kann. "Kann?" werden viele fragen. Ja, ich sage "kann". Das bestimmte Dinge - wie etwa das Erzeugen von Termindruck u.ä. produktivitätshemmend sind, bleibt unwidersprochen. Die Überspitzung des formalen Entwurfs so weit dass nachher nur noch wenig Zeit für Entwicklung und Test benötigt wird, hingegen ist sicherlich diskussionswürdig. Der Ansatz der Benutzung von Spiralmodellen, OO-Methoden oder leichtgewichtigen Vorgehensmodellen wie XP fehlt noch völlig. Da de Marco seinen Fokus auch mehr auf die Soft-Skills legt, ist das verständlich, aber schade. Was mir auch ein wenig fehlt, ist die Interaktion mit dem Kunden (und/oder dessen Fachabteilung). Warum ist es wichtig, dem Kunden klar zu machen, dass seine Informationen und Aktionen ebenfalls terminkritisch sind? Wie mache ich dem Kunden klar, dass er zwar weiss, was er will (oder glaubt es zu wissen :-), dass das aber noch nicht für eine SW-Spezifikation ausreicht? Auch dieser Teil fehlt mir noch. Trotzdem gebe ich 4 Sterne. Der Projekt-Dreamcatcher Diese Buch hat den Anspruch, dem Leser die Grundlagen und ein gewissen Einfühlvermögen in das Projektmanagement zu vermitteln, der Grundgedanke ist auch genial. Nur leider lässt die Umsetzung sehr zu wünschen übrig. Das Buch ist aufgebaut in normaler Romanform, was gerade Sachbuch-aversiv geprägten Menschen entgegen kommen könnte, doch ist die Rahmengeschichte sehr abstrakt. Zwar erwähnt der Autor, dass seine Intention kein reales Geschehen wiedergeben möchte, doch je abstrakter er seine Geschichte fortführt, desto entfremdender wirkt sie auf den Leser. Auf der anderen Seite muss man ihm aber zugute halten, dass er auch dem Laien die Gründzüge und Idealvorstellungen des Projektmanagements näherbringt, so dass der Leser im Nachhinein entscheiden kann, sich noch fortführende Litertur zu dem Thema zu Gemüte zu führen. Im Endeffekt kann gesagt werden: Schuster, bleib' bei deinen Leisten. Sachbücher sollten in diesem Zusammenhang solche bleiben, und für einen guten Roman sollte man sich schon eher nach renommierterer Lektüre umschauen.

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