Man merkt es ja kaum noch: Heute ist man umgeben von komplizierten und teilweise unverständlichen Sachverhalten. Und wir sind tatsächlich sehr darauf konditioniert ebenfalls immer komplexer zu denken. Brandes' Buch stellt exemplarisch fundamentale Theorien auf, wie man noch einfacher arbeiten könnte, die man kaum glauben mag. Gerade als Betriebswirt hat man während des Studiums und im Berufsalltags gelernt, "Ja, ABER..." bei dieser Vereinfachung einzuwenden. Wären da nicht seine plausiblen Beispiele: Es läßt sich nicht leugnen, daß es in vielen Branchen einen oder mehrere Marktteilnehmer gibt, die nach seinen Theorien verfahren (z.B. bei Möbeln IKEA, bei Fluglinien Ryanair und nicht zuletzt im Lebensmitteleinzelhandel ALDI).

Gut, wenn man sich etwas mit Aldi beschäftigt hat, dann kann man Dieter Brandes (als Aldi-Nord-Manager) entgegenhalten, daß er mit seiner Abneigung gegen Marktforschung (und der seiner Meinung nach ausreichenden Anstrengung des eigenen Hirns) immerhin den Trend des Supermarktes "auf der grünen Wiese" verschlafen hat. Wobei ich natürlich nicht weiß, wie Aldi-Süd auf die Idee gekommen ist ;)

Fazit: Für Leute, die es gewohnt sind, kompliziert zu denken, ist dieses Buch sehr gefährlich. Sie beginnen plötzlich zu den (für andere) "unmöglichsten Zeitpunkten" darüber nachzudenken, ob das alles nicht viel, viel einfacher gehen könnte. Dieses Werk ist also nicht zu empfehlen für diejenigen, die keine Veränderung wollen. Für alle anderen: Unbedingt lesen !


Das beste Buch zu diesem Thema
Nachdem ich schon etliche Bücher zum aktuellen Thema "Simplify your life" gelesen habe, muss ich sagen, dass dieses mit Abstand das beste ist. Es ist einfach konsequent umgesetzt, hier schreibt der Autor über ein Thema, das er wirklich verinnerlicht hat und hinter dem er steht. Das fängt bereits am Anfang des Buches an. Es geht konsequent einfach los und der Autor verzichtet auf die unsägliche Litanei von Danksagungen, Vorworten, Vorvorworten, Einleitungen und langen Erklärungen: es geht einfach los! Warum geht das bei anderen Büchern nicht?


Genial einfach
Ich finde dieses Buch top!
Es ist genial einfach zu verstehen und vermittelt mit klaren, einfachen Beispielen, um was es geht.
Die Hauptaussage ist: "Warum nicht gleich einfach machen". Das bringt mehr und kostet weniger (Zeit, Geld, Aufwand, etc.).
Übrigens kann ich viele der Tipps auch für meine persönliche Lebensorganisation verwenden.
Hier schreibt jemand, der weiss, wie es funktioniert, weil er auch selbst dabei war (insofern stören mich die Aldi-Beispiele gar nicht, im Gegenteil!).
Zum richtigen Managen gehört der gesunde Menschenverstand und ein paar einfache Grundregeln. Mehr ist nicht notwendig, auch keine hochkomplexen Theorien oder Abhandlungen.
Danke für dieses Buch, das auch viel Spass gemacht hat zu lesen.


Nicht nur für Manager lesenswert
In "Einfach managen" fand ich viele eigene Gedanken und Erfahrungen wieder - ein Buch des Typs "Ja, genau!". Kaum Neues also, aber implizit Gewußtes klar zu Papier gebracht.

Die vielen überzeugenden und aktuellen Positiv- und Negativbeispiele reichen von Handytarifen, über Ökosteuer, Zoo-Eintrittspreise und E-Mail-Flut bis zu Geschäftsmodellen von Southwest Airlines, GE und Dell. Das Beispiel ALDI ist ein bisschen überstrapaziert.

Das Buch ist klar strukturiert und läßt sich schnell lesen. Es untersucht Ursachen von Komplexität (u.a. unklare Ziele,Angst,Reporting-Wahn, Perfektionismus), leitet Bedingungen für Einfachheit und Effektivität ab (u.a. Konzentration, Autonomie, Vertrauen) und gibt konkrete Anleitungen zur Umsetzung. Manchmal wird das Plädoyer für Verzicht ein bisschen übertrieben, aber das macht die Botschaft des Buches einfacher und "kantiger".

Das Buch ist nicht nur für "Manager" interessant, sondern für alle, die Geschäftsmodelle, Preissysteme, Software oder technische Geräte, ... (mit)gestalten.

Bei Dieter Brandes finden sich viele Grundüberzeugungen aus Malik's "Führen, Leisten, Leben" wieder. Wer daraus Nutzen ziehen konnte, wird auch "Einfach managen" schätzen.


So einfach ist das !?
Mit dem Buch "Einfach managen" trifft Brandes den berühmten Nagel direkt auf den Kopf. Die Kernaussage, möglichst viele betriebliche Prozesse hinsichtlich ihrer Komplexität zu vereinfachen, wird in diesem Buch auf bemerkenswert stringente Art und Weise dargelegt. Immer wieder findet Brandes Beispiele, die das Leben und das Miteinander einfacher gestalten. Man könnte fast meinen, es könnten alle Dinge diesem Prozess unterworfen werden und simpler gestaltet werden. Doch genau hier liegt auch der Grund für den fehlenden Stern. Brandes bezieht sich grundsätzlich auf seinen ehemaligen Arbeitgeber: Aldi. Dort kennt es sich aus und dort wirken diese Bemühungen, alles erfolgreich zu vereinfachen. Leider kann man die genannten Punkte nicht uneingeschränkt auch für andere Bereiche anpassen. Umsomehr erstaunt es mich aber, dass der Wettbewerb dieses Werk von Brandes nicht 1:1 umsetzt, denn viele Ideeen sind schlichtweg revolutionär und vereinfachen diverse Prozesse in bedeutendem Maße.

Kurzum: Nicht nur durch einen angenehmen Schreibstil ist dieses Buch, unter der Prämisse praktischer Abstriche, durchaus sein Geld wert.


Interessant und lesenswert
Bevor Dieter Brandes selbständiger Berater für Strategie und Organisation
wurde, war er Geschäftsführer und Mitglied des Verwaltungsrates bei Aldi
Nord - einem Unternehmen, das mit seinem Konzept der konsequenten
Einfachheit unglaublich erfolgreich ist.

In seinem Buch "Einfach Managen" beschreibt Herr Brandes, wie auch andere
Unternehmen von diesem Konzept profitieren können. Dabei bleibt er in
seiner klaren Darstellung den eigenen Forderungen nach Einfachheit treu.
Das Buch hat folgende Abschnitte:

- Was ist Einfachheit, was ist Komplexität?
Die Begriffe werden anhand von Beispielen erläutert. Außerdem geht
der Autor darauf ein, warum Einfachheit vorzuziehen ist und welche
Voraussetzungen, Hilfsmittel und Wirkungen die Einfachheit hat. Die
Auseinandersetzung mit den Kritikern der Einfachheit fällt leider etwas kurz
aus.

- Warum machen wir es nicht einfach?
Die wichtigste Ursache ist Angst: Komplexität entspringt aus mangelnder
Risikobereitschaft. Diesen Zusammenhang so deutlich herauszustellen ist
vielleicht der größte Nutzen dieses Buchs.

- Was brauchen wir für die Einfachheit?
Hier stehen Konzentration und Konsequenz im Vordergrund:
Konzentration auf das Wesentliche und die Konsequenz bei der Umsetzung. Und
nicht zu vergessen: Mut zu Versuch und Irrtum.

- Konkrete Anleitungen für die Praxis
Der Autor zeigt die Anwendung seiner Grundsätze in einer Vielzahl von
Situationen.

Obwohl das Buch in seiner Struktur sehr einfach und klar ist, bleibt es
in seinen Aussagen oft vage. Viele Ratschläge ähneln eher
allgemeinen Lebensweisheiten als konkreten Handlungsanweisungen. Zum Teil
liegt dies sicher in der Natur der Sache: "Einfachheit" ist nun mal kein
komplexes Theoriegebäude, das weitschweifig erläutert werden muß. Am
stärksten aber ist Brandes immer dort, wo er konkrete Beispiele bringt.
Der Nutzen des Buches hätte noch größer sein können, wenn der Autor konsequent
seine Empfehlungen mit Beispielen aus seiner Praxis als Lenker und Berater
von Unternehmen illustriert hätte.

Trotzdem ist dies ein höchst interessantes und lesenswertes Buch, das sich in
seiner Praxisorientierung und der knappen und klaren Darstellung wohltuend
von vielen anderen Titeln der Wirtschaftsliteratur abhebt.