Führen, Leisten, Leben, 11 Audio-CDs
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 Führen, Leisten, Leben, 11 Audio-CDs von Fredmund Malik und Leon Boden CD April 2002 Verlag: Random House Audio  Kommentare und Bewertungen: Acht Gründe für die Lektüre dieses Buches  1.Die richtige Fragestellung: Die Frage „Was ist eine ideale Führungskraft?" wird zugunsten der Frage „Was ist eine wirksame Führungskraft?" aufgegeben. Damit wendet sich die Orientierung beim „Managen" weg von nicht zu erfüllenden Maximalforderungen hin zur Ergebnisorientierung als eigentlicher Aufgabe des Managements. 2.Nebulöse Begrifflichkeiten fehlen völlig bzw. werden (z.T. sehr offensiv) zurückgewiesen. Dadurch bleibt die Bodenhaftung bestehen: nur Nachvollziehbares wird begrifflich dargeboten, man mag dem im Einzelnen zustimmen oder nicht. 3.Management wird als Handwerk verstanden. Damit wird angedeutet, dass es jeder erlernen kann (wenn auch mit unterschiedlichem Erfolg). Es ergibt sich aber auch als Folge, dass es eines Handwerkszeuges bedarf - und hier wird man nicht enttäuscht: sieben Werkzeuge für die Management-Tätigkeit werden benannt, nicht ohne auf die Notwendigkeit dauernden Übens und Praktizierens hinzuweisen. 4.Die Ausführungen sind - nach einer allgemeinen Einführung in die jeweilige Begrifflichkeit - sehr konkret. Das enthebt mich der Notwendigkeit, darüber zu spekulieren, „was das nun konkret heißen könnte". 5.Auch Banalitäten werden formuliert - etwas was man normalerweise nur in der Wissenschaft findet (vgl. z.B. das Kommunikationsmodell in der Linguistik). Dadurch übersieht man sie nicht und man entgeht der Gefahr, sie zu vergessen (z.B. Tagesordnungspunkte für jede Sitzung zu formulieren ... sicher banal, aber das sagte ich ja eben!). 6.Es erfolgt eine Einordnung in den historischen Kontext: Von Leonardo da Vinci über Goethe zu General Marshall und Popper fühle ich mich „gut bedient", desgleichen im Verweis auf Architektur und Medizin als einstige Künste, die heute zur Wissenschaft geworden sind. 7.Das Buch bietet mir zahlreiche echte Erleuchtungen! So z.B. ist der Hinweis, auf die Unmöglichkeit, Verkauf und Marketing in einer Person zu vereinbaren ein echter Knaller und lässt mir meine Schwierigkeiten damit in den letzten Jahren in völlig neuem Licht erscheinen. 8.Es wird bei den Grundsätzen, bei den Zielen und bei den Werkzeugen die Tiefenstruktur von Management-Tätigkeit erarbeitet. Beim Werkzeug „Arbeitsmethodik" wird explizit darauf hingewiesen, aber es gilt immer: so wie die Tiefenstruktur der Grammatik eine unendliche Anzahl von sich unterscheidenden grammatikalisch richtigen Sätzen zu generieren erlaubt, so erlaubt die Lektüre und Aneignung des Buches eine unendliche Anzahl von Management-Tätigkeiten. Thomas Kussmaul, München, Dezember 2003 Das neueste Malik-Buch ist gerade deshalb so ein Renner, weil es auf Erkenntnissen basiert, die ihre Bewährungsprobe bestanden haben. Das ist der Grund, warum wir Malik lesen und Malik vertrauen. |
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